PROYECTO ADAPNA: Adaptabilidad de Navarra

• Categoría Proyectos europeos
• Estado

  ACTIVO

• Entidades participantes

  El proyecto funciona a través de una Agrupación de Desarrollo, que está compuesta por las siguientes entidades sociales y económicas : Asociación de Empresarios de la Ribera (AER); Asociación de la Industria de Navarra (AIN); Asociación Navarra de Empresas Laborales (ANEL); Asociación de mujeres empresarias y directivas de Navarra (AMEDNA); Caja Navarra; Confederación de empresarios de Navarra (CEN); sindicatos UGT y CCOO; Fundación Formación y Empleo de Navarra (FOREM); Fundagro; Instituto de Formación y estudios sociales (IFES); Instituto Navarro de la Mujer (INAM); y Servicio Navarro de Empleo del Gobierno de Navarra.

• Diagnóstico o punto de partida

  El proyecto funciona a través de una Agrupación de Desarrollo, que está compuesta por las siguientes entidades sociales y económicas : Asociación de Empresarios de la Ribera (AER); Asociación de la Industria de Navarra (AIN); Asociación Navarra de Empresas Laborales (ANEL); Asociación de mujeres empresarias y directivas de Navarra (AMEDNA); Caja Navarra; Confederación de empresarios de Navarra (CEN); sindicatos UGT y CCOO; Fundación Formación y Empleo de Navarra (FOREM); Fundagro; Instituto de Formación y estudios sociales (IFES); Instituto Navarro de la Mujer (INAM); y Servicio Navarro de Empleo del Gobierno de Navarra.

• Resumen del proyecto

  El proyecto pretende combatir la fragilidad de las PYMES navarras

• Localización territorial

  Ámbito de la Comunidad Foral de Navarra

• Sector económico / actividad

  Adaptabilidad de las empresas y trabajadores

• Público objetivo

  Los beneficiarios del proyecto son: Entidades socias de la AD; equipo de trabajo de la AD; empresarios/as; trabajadores/as; PYMES; microempresas; mujeres empresarias y directivas; trabajadores/as mayores de 45 años; mujeres jóvenes con cualificación; p romotores/as de empresas de nueva creación; inmigrantes con cualificación profesional en sus países de origen; delegados/as sindicales

• Resultados

  Los resultados esperados de este proyecto se dirigen principalmente a garantizar la existencia en Navarra, de empresas cuyos sistemas de gestión se adecuen realmente a las demandas del entorno, con mejores niveles de competitividad apoyados en las capacidades de todas las personas y en la gestión adecuada del conocimiento y la innovación. Empresas cuyos sistemas de organización se acerquen a las necesidades de las personas y cumplan con su cuota de responsabilidad social y medioambiental. Empresas y redes cuyas sinergias generen nuevos escenarios de trabajo y competencias adecuadas a todas las personas, lideradas e integradas por hombres y mujeres, previsoras con los riesgos que afrontan y arriesgadas en los retos que asumen.

• Elementos de innovación

  Respecto los objetivos

  • La revalorización de la vida laboral de las personas trabajadoras mayores de 45 años por medio de la experimentación de fórmulas innovadoras de relación laboral (nuevos tipos de contratos, cambios en el desempeño de funciones) y sistemas de formación y de transferencia del conocimiento y la experiencia.
  • El tratamiento de la problemática de adaptación de las empresas y sus trabajadores/as a los cambios del entorno relacionados con la flexibilidad y sistemas de organización del trabajo, desde el consenso de los agentes socio-económicos a través de la creación de un foro permanente de debate, análisis y elaboración de propuestas y con una metodología basada en el modelo de concertación.
  • El desarrollo de sistemas de gestión de innovación en empresas, especialmente aquellas que ocupan a personas discapacitadas en su sistema productivo, las cuales son muy dependientes de grandes empresas (muchas veces con un único cliente) y con productos de poco valor añadido.

  Respecto a los contenidos

  • La creación de una red de Pesi's (puntos ecológicos, saludables e igualitarios) con la incorporación de estas competencias en la figura de los agentes sindicales para su aplicación a la negociación colectiva.
  • La adaptación de herramientas y metodologías de gestión a pequeñas empresas como el modelo EFQM (con la introducción del subcriterio igualdad de oportunidades al modelo) o como la incorporación del principio de igualdad de oportunidades y la gestión medioambiental en la planificación estratégica.
  • La experimentación de un sistema de gestión activa y compartida como método de apoyo a pequeñas empresas para su consolidación y crecimiento.
  • Establecimiento de una e-Room como soporte que permita trabajar colaborativamente y con mayor eficacia en aquellas acciones relativas a la cooperación empresarial.

  Respecto a los procedimientos de intervención

  • La incorporación del público objetivo de las acciones desde la fase de diseño hasta la evaluación de resultados por medio de grupos de discusión creados en los diferentes tiempos de las acciones.

  Respecto a los mecanismos internos de funcionamiento de la AD

  • Utilización de herramientas telemáticas y un entorno virtual tanto para la comunicación y la interrelación entre los socios como para la gestión de la información generada en la AD y en el desarrollo de las acciones.
  • El esfuerzo por revisar las naturales composiciones de la AD y la asignación de personas a los proyectos promoviendo el equilibrio no solo de la presencia de hombres y mujeres, sino también de la implicación con los temas de igualdad de las personas de mayor rango y poder de decisión y de cambio en sus propias entidades.
• Página web

  En construcción

• Contacto

  Susana Morrás Ros (Iniciativas Comunitarias del Servicio Navarro de Empleo)
  Teléfono: 848.42.44.45
  mailto:smorrasr@cfnavarra.es